忙了幾個月了,終於把專案搞定了,公司給了一筆獎金還放了一星期的假

所以我決定出門好好的玩個幾天

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商品訊息描述:

主要設施

  • 11 間禁煙公寓
  • 餐廳
  • 免費滑雪場接駁車
  • 滑雪器材儲放間
  • 禮賓服務

熱情款待

  • 廚房
  • 炊具、餐具和廚具
  • 瓦斯爐
  • 微波爐
  • 冰箱
  • 獨立浴室

鄰近景點

  • 新雪谷安努普利纜車 (0.7 公里)
  • 大力推薦
  • 新雪谷安努普利國際滑雪場 (0.9 公里)
  • 甘露水 (1.6 公里)
  • 二世谷東山滑雪場 (4.2 公里)
  • 二世谷山滑雪場 (10.7 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【陳祐誠╱台北報導】

台灣高鐵從建設到通車一波三折,從各界質疑安全性,到現在平均單日運量達15.3萬人次,為國人返鄉、出遊最重要的交通工具,高鐵今天通車滿10年,讓許多曾在幕後奉獻的功臣欣慰。曾任交通部高速鐵路工程局長的現任華航董事長何煖軒說,10年來就像看著孩子長大一樣,也證明當初所做的許多決定是對的。

台灣刷卡訂飯店優惠高鐵當年為全世界單一金額最高的BOT案,投入逾4500億,1999年動土後爭議不斷,包括經費來源、車系選擇、機電與號誌工程大幅落後等,經過數次延宕,2007年1月5日通車並進行試營運,為台灣交通史寫下新的一頁。行政院公共工程委員會2011年舉辦中華民國百年百大建設網路票選,冠軍即由高鐵拿下,為民眾心目中最偉大工程,超越台北101與雪山隧道。

親自折衝 力挽狂瀾

何煖軒回憶,2002年7月他被府院高層指派接下高鐵局長,他清楚自己的唯一的目標,就是專心把高鐵做起來,由於高鐵是國民黨執政時設計,民進黨執政時建造,兩黨都有功勞,不料扁政府時期遭到在野黨杯葛,斷掉銀行所有融資,立法院還要砍掉政府預算,當時私下拜訪了多名立委,才以一票之差驚險保住。

赴日交涉 克竟全功

2005年高鐵財務調動出了狀況,何煖軒親自跑了日本好幾趟,請求日本政府協助,他說當時有個朋友跟首相小泉純一郎非常熟,透過小泉的弟弟接洽,得到了日本政府全力支持,後來在工程上遇到問題,都是與日本國土交通省直接通電話,由雙方政府一同處理,才得以有進度。交涉過程之中,何以局長名義簽下保證書,才讓日方在資金沒有到位之下,願意交車且推動後續作業。

當時曾有許多人指責何煖軒,身為官員太站在高鐵股東這邊,何反駁這是市場錯誤觀念,「你要成就一件事情,必須雙方付出」,政府跟BOT是夥伴關係,無論成敗都有一半責任,一般人會認為官員在圖利廠商,事實上並非如此,何也感嘆,台灣重大工程應該跨越黨派執政,才有成功可能。

高安全性 打破質疑

何煖軒表示,高鐵通車10年來,沒有發生任何重大事故,表示當初自己的判斷、處理方式、工作方式是正確的,眾所皆知的安全性,也回應了當初所有的批評和質疑。

他認為,高鐵是全台最偉大的工程,但在政治介入下,當年許多在背後默默付出的官員與基層,通車之後不僅沒得到應有榮譽,背了黑鍋甚至為此上法院,政府應該要好好表揚這群無名英雄。

(中央社記者鍾榮峰台北14日電)上銀董事長卓永財建議,台灣教育有關財務金融等教科書,應多談到匯率風險管理的內容,因應台灣產業的實際需求。

卓永財表示,他以前有寫過匯率相關的書籍,他認為,產業競爭不能只看匯率,因為匯率有經濟上的風險。

卓永財指出,上銀有管理匯率風險的能力,基本上承擔匯率風險,讓經銷商去發揮行銷,擴展市場占有率,行銷的毛利可高於匯率變動的百分比。

卓永財表示,人民幣匯率的變動,上銀早已用長期眼光去因應;匯率的變動,企業不可避免會受到影響。

談到財務金融、國貿或是會計等教育內容,卓永財指出,台灣相關教科書基本上承襲美國的課程,很少談到匯率風險管理的內容,而美元基本上沒有匯率風險的問題。

他呼籲,相關教育課程要看到台灣產業本身的需求,要談到匯率風險管理的內容。

法人表示,上銀今年第3季業外匯損達到新台國內外旅遊幣1.5億元,影響每股稅後純益(EPS)約0.55元,其中人民幣貶值造成的匯損影響就高達新台幣1億元。

法人指出,上銀今年前3季累計匯損規模達到2.73億元,對EPS影響數達到近1元。1051114

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